Implementierung Warehousemanagement-System
— WMS, COGLAS, Logistik — 1 min read
Als Projektbegleiter war / bin ich mitverantwortlich für die Implementierung eines Warehousemanagement-System (WMS) in der Logistik der Stürmer Maschinen GmbH. Hierdurch sollten die komplexen Geschäftsprozesse effizient gestaltet werden. Bisher wurden alle Ein- und Auslagerungen manuell ohne Softwareunterstützung vorgenommen. Dies hatte erhöhte Fehlerquoten zur Folge, sowie lange Lieferzeiten, geringe Bestandssicherheit etc., welches mit der Implementierung auf ein absolutes Minimum reduziert wurde.
Die entsprechende Softwarelösung liefert hierfür COGLAS, dadurch werden einzelne Abläufe im Lager standardisiert, damit Qualitäts- und Umschlagsziele erreicht werden können. Mit dem Einsatz von Mitarbeiterleitsystemen (Handheld/Scanner), werden durchgängig vom Wareneingang bis hin zur Kommissionierung, Verpackung, Versandbereitstellung und der Verladung, alle Prozesse über Dialogmasken vom Mitarbeiter - selbständig und örtlich unabhängig - fehlerfrei abgearbeitet. Das Kommissionieren mit Stift & Zettel gehört dadurch der Vergangenheit an.
Referenz als Projektbegleiter
Das Projekt ging im Jahr 2016 erfolgreich „Go Live“ und die Software wird noch heute mit Erfolg genutzt. In der nachfolgenden Datei erhalten Sie Einblicke über meine Aufgaben als Projektbegleiter und über mein Projektzeugnis